Jean-Claude Beaver er en figur kjent for mange som er interessert i det moderne urmarkedet. Han er administrerende direktør i klokkeselskapet Hublot, kjent for sin unike store gummiklokke. På mindre enn fem år på Hublot klarte Jean-Claude å bringe dette klokkemerket til nivået av anerkjente verdensledere, og selskapets salgsvolum økte betydelig. Det er ikke tilfeldig at innenfor rammen av den største Midt-Østen ur- og smykkeutstillingen Jewellery Arabia 2008, ble hans meritter merket på nytt, nå i nominasjonen "The best leader of a watch company" (forresten, denne nominasjonen ble oppfunnet spesielt for tildeling av Mr. Beaver).
Tidligere på samme utstilling i 2005 ble den berømte Big Bang-kronografen feiret som "The Best Large Size Watch." Andre kreasjoner av selskapet, som nå ledes av Beaver, er også eiere av mange internasjonale priser. Vi møtte Jean-Claude Beaver dagen etter prisutdelingen på det vakreste hotellet i Manama - Ritz Carlton, for å snakke om klokker og om mennesker som kan skape dem ...
Beaver, dette er ikke vårt første møte med deg, la meg gratulere med tildelingen av en så prestisjefylt utstilling som Jewellery Arabia 2008. Si meg, hvordan klarer du å være på topp med suksess i så mange år?
Jeg tror ikke det er enkelt, men vi klarte å lykkes fordi vi har de rette menneskene. Hva mener jeg med de rette menneskene? For det første er dette mennesker med erfaring. For det andre er dette mennesker som kan jobbe 20 timer i døgnet. For det tredje er dette mennesker som er i stand til å tilby et stort antall tjenester. Og vi har også mennesker som er veldig talentfulle og som er i stand til å skape noe som aldri ville oppstå for noen andre.
Jeg tror at du i dette livet skal være den første, den unike eller ikke som de andre. Hvis du ikke er den første og ikke unik, og ikke er forskjellig fra resten - glem alt fra forretninger. Mennesker i vårt selskap streber alltid etter å være unike, men viktigst av alt å være de første. Og når du jobber blant slike mennesker, skjer vanligvis alt som planlagt. Hvordan blir jeg omringet av alle disse menneskene? Dette må jeg spørre Herren om, han ga dem til meg. Det var ideen hans, men i dag er folk min største eiendel. De hjelper meg, gir kritiske råd og uttrykker sine synspunkter. Så det eneste som gjenstår for meg å gjøre er å takke dem alle. Derfor burde ikke prisen ha blitt adressert til meg, den tilhører fortjent alle som jobber med meg. Vi startet sammen med noen av dem i 1976. Andre ble med meg i 1982, andre i 1988, og så videre. I dag er vi en stor familie. Og hvis vi fortjener anerkjennelse og belønning, så fortjener vi dem sammen.
Bare en slags klubb viser seg ...
Og vi er virkelig en klubb. Når du har jobbet med mennesker i 30 år, ikke på ett merke, men på forskjellige, fordi vi startet i Omega eller Swatch Group (det ble senere født Hublot-merke), så er dette fortsatt den samme klubben eller med andre ord, et team som sammen flytter det fra et merke til et annet. Så jeg snakker med deg nå, og jeg trenger å bruke stemmen min, og når jeg snakker med teamet mitt, trenger jeg ikke dette. Vi forstår hverandre fra et halvblikk, vi kan lese og overføre tanker på avstand.
Hva henter du inspirasjon til ideene dine? Hublot-klokker er veldig gjenkjennelige og markant forskjellige fra mange andre merker på markedet ...
Fødselen av en idé er alltid en vanskelig prosess. Men hver gang vi ser noe, aksepterer vi ikke det som det er, men stiller oss spørsmålet - hvordan kan dette gjøres av andre? Dette er hva barn gjør hele tiden. Barnet har ingen erfaring. Når en liten person ser på for eksempel en blomst, kan det hende han ser den for første gang. Han vil definitivt spørre foreldrene sine hvorfor for eksempel denne blomsten har en slik farge eller form. Når vi blir voksne, stiller vi oss ikke lenger slike spørsmål, men vi ser ikke lenger verden som vi gjorde i barndommen. Du kan sitte rundt denne blomsten hele dagen, og ikke engang legge merke til den. Og han vil ikke gi barnet fred, og babyen vil stille deg en million spørsmål. Dette er ønsket om å skape, en viss besettelse av kreativitet. Hos Hublot har vi ikke mistet vår barnslige oppfatning av verden. For å begynne å lage, må du glemme at du er voksen. Kast tilbake tidligere erfaringer og gjenvinne barnet. All utdanning din er et rammeverk pålagt av en skole eller universitet, de er ikke nødvendige. Skolen tar bort barnet fra all sin naivitet og spontanitet, og driver det inn i de allment aksepterte rammer. Og en person, fortsatt liten, slutter å være seg selv og blir en viss celle eller enhet. Bare kunstnere er i stand til å gå utover strukturens grenser, være fri og se på verden gjennom øynene til barn. Vi gjør det samme, noe som betyr at vi henter inspirasjon fra alt som omgir oss. Vi er ustrukturerte mennesker, så ønsket om å endre det vi ser umiddelbart oppstår i hodene våre. Dette er vår filosofi - aldri å ta noe på tro, alltid stille spørsmål og prøve å oversette betydningen av objekter til et annet språk eller i en annen form. Bare fra synspunktet om oppvekst og allment akseptert etikk, må du være normal, det vil si for ikke å lyve, respektere andre, hjelpe og dele med naboen, men i alt annet trenger du å ødelegge stereotyper og skape noe som ingen har skapt før deg. Min regel er ingen regler. Når du tenker på denne måten, vet du hvor du kan hente styrke fra.
Hvor finner du mennesker som kan tenke utenfor boksen?
Det er vanskelig å finne ekstraordinære mennesker, men det er umulig å trene kunstig. De er allerede født talentfulle. Min hemmelighet er at jeg brenner veldig for arbeidet mitt, og menneskene som jobber i nærheten av meg blir lett gjennomsyret av besettelsen min. Dette er veldig viktig. I mange andre selskaper ser direktører bare på markedsføringssiden av ting og på fortjenestemarginene, men jeg er interessert i hele prosessen med å lage klokker - fra start til slutt. Jeg er ærlig talt en stor gutt (ler). Og så er jeg lykkelig.
I dag er det allerede veldig vanskelig å overraske noen og noe, folk er vant til resultatene av teknologisk fremgang. Du klarer å lage klokker som fortsetter å glede selv fagfolk i industrien ...
Hvis du ikke streber etter å skape noe nytt, kan du slippe ut av virksomheten. Det er normalt å presentere nye produkter som er interessante både i Basel eller Genève både fra ytre estetikk og fra innsiden. Dette er en pågående prosess.
Og hvor er grensen?
Det er ingen grense, etter min mening kan det bare være en avgang fra livet. Vi tenker alltid på hva som vil skje i morgen. Alt i dette livet er mulig mens du er i live, men når du er borte, vil andre komme og gjøre sine egne ting.
I dette tilfellet, hva kan vi forvente av merkevaren Hublot på påfølgende internasjonale klokkeutstillinger?
Fortsettelse av kreativitet og innovasjon, fortsettelse av følelser, drømmer og alle nyanser av kreativitet, og til og med fortsatt glede. Til slutt, for dette gjør vi vårt håndverk.
Din berømte Big Bang-kolleksjon er veldig modig, så vel som andre Hublot-modeller. Si meg, produserer du klokkeslett spesielt for kvinner?
Det er ingen kvinnelige modeller i Big Bang-kolleksjonen, men merkelig nok er noen kvinner glade for å ha dem på seg. Vi har nylig lansert spesielle kvinnekolleksjoner med fargede perler og diamanter, men vi er fortsatt mer fokusert på menn. Jeg skal fortelle deg hva, jeans er også herreklær, men kvinner over hele verden bruker dem. Noen farger anses også som mer maskuline enn feminine. Men dagens kvinner trenger ikke lenger 100% attributtene som ligger i de ømme unge damene fra fortiden og forrige århundre for å understreke deres kvinnelighet. Kvinner i dag gjør menns arbeid - de er advokater, piloter og leger. I dag er mange rammer slettet, og det er ikke nødvendig at en dame har på seg et skjørt, slik at alle kan se hvor feminin hun er. Hvis en kvinne liker å være svak og understreke det på alle måter - bra, hvis sterk - også god. Reglene eksisterer ikke. Det er en sosial ramme, men takk Gud, kvinner i dag er blitt mer frie og frigjorte, på alle måter.
Selv i Midt-Østen?
Ja, til og med her. I forskjellige hastigheter, men rammene blir ødelagt, kommer stereotyper til intet. Også østlige kvinner er blitt mer frie, de jobber på forskjellige felt - fra offentlig tjeneste til private virksomheter.
Hvor viktig er den nåværende utstillingen av klokker og smykker i Bahrain for din bedrift?
Vi deltar årlig i dette showet. Selv på den første dagen av den nåværende utstillingen Jewellery Arabia 2008, kan jeg si at den er absolutt vellykket for merkevaren Hublot. Fra tidlig morgen hadde vi mange besøkende på standen, vi omsatte for godt. Om morgenen fløy for eksempel vår faste kunde fra Qatar og kjøpte to klokker fra den nye kolleksjonen.
Og dette er i forholdene til finanskrisen som alle snakker om?
Du vet, krisen, ser det ut til for meg, lever for det meste i hodene på folk og på sidene til aviser. Selvfølgelig har banker, finansinstitusjoner og forsikringsselskaper i dag fått mange problemer, men dette betyr ikke at folk som jobber på fabrikker, baker brød eller syr sko, har de samme problemene. Det er nødvendig å skille mellom krisen i finans- og aksjemarkedet og hva som skjer i realøkonomien og forskjellige produksjonssektorer. I vårt segment forble de samme kjøperne som før. Jeg viser til velstående, markedsorienterte luksusfolk. Hvis en av dem forsvinner, vises den andre umiddelbart på sin plass. Penger gjør bare syklusen i verden.
Er det mange russiske klienter blant velstående mennesker og fans av klokkene dine?
Mye, spesielt i Dubai, hvor vi har vår egen butikk. Vi selger et lite antall klokker i Moskva. Nå begynner vi å selge i Qatar og Abu Dhabi, men de fleste er selvfølgelig i Dubai. Bedriftsnettstedet vårt, som ble lansert i 2007, hjelper oss mye, der folk kan bli kjent med de nyeste innovasjonene og legge inn en bestilling, spesielt med tanke på de begrensede seriene, som blir gitt ut i løpet av 100 eksemplarer. Og gitt at listen over våre faste kunder utgjør cirka 450 personer, kan du forestille deg hva slags "linje" som bygges for nye produkter. Dermed opprettholder vi stadig interessen for Hublot-merket.
Russiske kunder trenger alltid nye varer, og bare de klokker som er unike og ikke som de andre. Kravene fra russiske kunder er i samsvar med filosofien til Hublot. Slike kunder vil alltid være seg selv, ikke etterligne noen. I tillegg er russerne godt kjent med klokker, og vet ofte nøyaktig hvilken modell de trenger. I dette skiller de seg fra amerikanerne. Og hvis det i Russland er 100 millionærer, 95 av dem elsker og har på seg en god klokke. Dette er et tegn på statusen deres. Hvis det er 100 millionærer i Amerika, er det bare 5 av dem som har klokke, resten er ikke viktig. Derfor, til tross for krisen, åpnet jeg den 4. desember 2008 min første Hublot-butikk i Moskva sentrale varehus.
Da kan jeg med selvtillit si at vi ser deg igjen. Og det er sannsynlig at dette vil skje i Moskva.
Hvorfor ikke? Vi ses snart.
