Mr. Bin-Handy, aller først, gratulerer med åpningen av Jacob & Co, den første Midt-Østen monobutikken, samt den største klokke- og smykkemerkebutikken Bin Hendi Watch & Jewellery i Dubai Mall. Det ser ut til at bare du alene vet hvordan du holder kronen til "kongen av det fasjonable imperiet" i Dubai, når det bare er snakk, hva med krisen?
Jeg vet ikke om kronen .... Jeg tror at vi trenger et sterkt team for at alt skal fungere som det skal. Vårt firma har et utmerket team av fagfolk, og vi vet hvordan vi kan drive en virksomhet slik at den blir vellykket, hvordan vi velger de beste merkene og hvordan de skal være i toppen av motebransjen. Hemmeligheten er generelt enkel. Ingen grunn til å prøve å dekke alt. Vi er veldig selektive når vi jobber med designermerker, for dette respekterer både våre leverandører og kjøpere vår gruppe.
Mange markedseksperter tror at antallet motemerker vil avta betydelig de kommende årene. Hva synes du om dette?
Naturligvis er den gyldne tiden for de menneskene som samlet inn produkter av kjente merker, tom. Men vi er ikke samlere, og vi er klar over at folk i dag strever med å redusere kostnadene. Mange vil nøye gjennomgå holdningen til merkevaren. Vi som leverandører vil gjøre det samme - i våre butikker vil det forbli de merkevarene som er lønnsomme, og de som er upopulære eller ulønnsomme må forlate. Hvorfor skal jeg som forretningsmann betale ut av lommen for et merke som ikke gir meg penger? Dette gir ingen mening.
I gode tider vil jeg selvfølgelig si: "OK, la oss prøve å jobbe med dette merket, kanskje vil noe av dette ordne seg." Og jeg hadde forventet et overskudd i ett år og to, fordi ingen av oss ønsker å redusere virksomheten vår eller stenge den. Men nå, ikke tiden. Og poenget her ligger ikke i følelsene mine, men i en klar økonomisk beregning. Hvis dette merket ikke fungerer, fungerer det ikke. Og jeg kan ikke gjøre noe med det.
Du vet om situasjonen i Dubai-markedet fra innsiden. Hvordan tror du at han vil oppføre seg, og hvilke mekanismer som vil holde ham flytende i den nåværende økonomiske situasjonen?
Markedet vårt, og spesielt detaljhandel og gjestfrihetsnæringen, er veldig avhengig av turisme og av om turister fra utlandet vil fortsette å dra til Dubai, inkludert fra ditt land, fra Asia og GCC-land og andre regioner i verden. Hvis landet ditt for eksempel har problemer, og russiske turister utsetter besøket i Dubai, vil vi som forhandlere føle dette umiddelbart.
Merkelig nok, men russisktalende turister fra hele SNG fortsetter å dra til UAE, kanskje de tiltrekkes av reduserte hotellpriser, kanskje en årlig shoppingfestival ...
Ja, de "russiske" turistene fortsetter å reise, men de er også mer oppmerksomme på hva de skal kjøpe og hva ikke. De begynte å telle mer, og prøv å ikke gi etter for umiddelbare ønsker, og handlet. Og hvis du tidligere, for eksempel, kjøpte alt du ville ha og hva som fikk øye på deg, i dag vil enten mannen din eller bedriften din fortelle deg: "Oops, stopp!". Og nå blir du mer oppmerksom, da du trenger å redusere kostnadene. Dette er forresten edru. Du begynner å forstå hva du virkelig trenger og hva ikke. Dermed velger vi ting av største nødvendighet, og ikke hva vi vil ha akkurat nå. Disse ønskene kan vente til bedre tider.
Det er riktig, men det er vanskelig å tro at folk som er vant til moteriktige designer ting for å redusere kostnadene, begynner å kle seg i Mango eller Zara. Tross alt kjøpte de for det første ikke navnet på designeren, men kvaliteten som ligger i dyre luksusmerker ...
Det er riktig, dette vil ikke skje. Folk som har på seg Brioni-drakter vil fortsette å bruke dem. Folk som kler seg i Hugo Boss vil fortsette å gjøre det. Og vi sier ikke at ting er så ille at en person ikke har råd til å kjøpe en dress eller se på. Ikke i det hele tatt. Vi sier at det vil være mye vanskeligere å skaffe seg et hus i Frankrike eller Amerika, en yacht eller et stykke land. Folk vil aldri stoppe for å velge klær og mat og kjøpe. Men med hensyn til klokker eller smykker vil mange tenke seg om to ganger, eller kanskje tre ganger. Hvis jeg har en god klokke, hvorfor trenger jeg en til, hvis jeg har et smykke, trenger jeg sannsynligvis ikke et sekund eller femte ennå.
Selv som en investering?
Likevel. Selvfølgelig er det de som bestemmer seg for å kjøpe en form for diamant ved å investere penger i den. Men på den annen side er jeg overbevist om at folk, til tross for noen økonomiske vanskeligheter, vil fortsette å gi hverandre gaver til bursdager, bryllup, barnefødsler, noen merkedager og familieferier. Verden vil fortsette å leve, slik den har levd så langt. Bare på grunn av mangel på kontanter vil antallet mennesker som ønsker å kjøpe herskapshus i Sør-Frankrike, pluss en villa i Jumeirah, og et annet hus i Colorado, og i tillegg sin egen yacht, avta. Dette omfanget kommer til å bli intet, fordi økonomi, som jeg allerede har sagt, først og fremst er matematikk, og du kan enkelt beregne alt for å styre økonomien din. Men jeg benekter ikke at det fortsatt er mange mennesker i verden som ikke en gang vet at det i dag er en finanskrise.
Vil krisen forbedre den globale økonomien etter din mening?
Jeg tror at dagens nedgang i den økonomiske utviklingen rundt om i verden skyldtes at folk gjorde noe galt tidligere. Jeg tror at tiden er inne for å rette opp feil, både for enkeltpersoner og store selskaper, både for banksystemet og for myndighetene i alle land. Dette er tiden da menneskeheten endelig tenker på mange ting som den ikke hadde tid før. Og selvfølgelig vil dette føre til en utvinning og stabilisering av den økonomiske situasjonen.
Det er kjent at selv under de nåværende forholdene fortsetter BinHendi-gruppen sin ekspansjon i landene i Midt-Østen-regionen. Hvilke land er droppet ut av listen, og hvem er igjen på kartet?
Vårt team i 2007-2008 bestemte seg for å utvide aktivitetene til BinHendi-gruppen av selskaper i alle land i regionen. Vi planla å komme inn i alle GCC-land, så vel som til slike markeder som India, Kina, Russland. Noen av planene våre er foreløpig frosset til bedre tider, men de landene og områdene i vår aktivitet som vi anser som prioriterte har fortsatt. Alle vet at BinHendi Group ikke bare er designerkolleksjoner av klær, sko, klokker, smykker og tilbehør, det er også egne restauranter og kafeer, møbelbutikker og andre aktiviteter. Derfor, i dag, når vi kommer inn i utenlandske markeder, vil vi for eksempel opprette et franchisennettverk av Japengo-kafeer i Moskva, Usbekistan, USA, Midt-Østen og andre regioner. Disse planene er allerede under utvikling, og vi forlater dem ikke, med tanke på muligheten for å samarbeide med slike land som har alle muligheter for en rask vei ut av krisen.
Tror du Russland er et av disse landene?
Russland er et av de rikeste landene i verden. Du har alt - olje, gass, mineraler, skog og andre ressurser. Og til tross for at dagens oljepriser på 25-35 dollar per fat er helt ulønnsomme for eksporterende land, tror jeg at Russland vil være i stand til å takle krisesituasjonen tilstrekkelig og ganske raskt, da det er andre kraftige spaker i landet ditt .
Det viser seg at de østlige monarkiene, hvis økonomier er avhengige av olje- og naturgassproduksjon, heller ikke er i beste posisjon?
Det virker som om kostnadene for et fat olje skal svinge i nivået 60-65 dollar, da vil alle oljeproduserende stater føles relativt bra. Vi i Midt-Østen er også klar over at økonomien kan komme seg veldig raskt, men vi ser på aktivitetene til banksystemet og store selskaper som skaper det økonomiske klimaet i verden. Hva ser vi i dag? Wall Street eksisterer praktisk talt ikke, vårt aksjemarked kollapset også ...
Hva er det igjen å håpe på? For statlig støtte?
Ja. Regjeringen vår støtter alle sektorer i økonomien, fordi alle typer virksomhet i UAE, både små og store selskaper, er rettet mot velstanden for hele staten som helhet. Jeg tror at du bare trenger å vente litt til situasjonen i seg selv kommer i balanse. På en eller annen måte er alt i verden koblet sammen, og det kan ikke være i kaos tilstand konstant.
Så vil vi vente?
Ja, la oss vente. Dessuten uten unødvendige nerver. Ja, selvfølgelig er det mange grunner til uro, og de kommer til oss fra virkeligheten, for eksempel mangelen på kontanter i banker. Mange klandrer media for å eskalere situasjonen. Og det er sant, dårlige nyheter flyr raskere enn gode nyheter. Folk har en tendens til å dramatisere situasjonen. Men fremdeles, mens de største økonomiene i verden ønsker å tiltrekke seg mer penger og skape flere arbeidsplasser, på grunn av likviditetsproblemer, er til og med giganter som Ford og General Motors tvunget til å kutte produksjonen, da de overvåker markedet og beregner hvor de vil få pengene fra. , og hvem som vil kjøpe produktene sine. I UAE er alt mye roligere, men investorene har tatt en stå-stilling, så markedet har roet seg litt.
La oss komme tilbake fra finansverdenen, til moteimperiet BinHendi. I Midt-Østen er det vanlig å drive en familiebedrift og overføre den fra far til sønn. I ditt tilfelle ble datteren din Amna bin Handy hovedadministrasjonsselskapet til BinHendi, noe som er veldig uvanlig. Tror du at hun vil takle sitt ansvar?
Det første jeg skal merke meg: min eldste datter Amna ble sjef for selskapet ikke fordi hun er datteren min, men fordi hun besitter de egenskapene en moderne leder skal ha, uansett om det er en mann eller en kvinne. Amna har en strålende utdannelse, som hun fikk i London. Hun er faktisk advokat, og begynte sin karriere ved Dubai International Financial Center. Senere ba hun om jobb i BinHendi-gruppen. Jeg tror at uansett hva utdannelsen din er, er måten du tenker nå og hvordan du kan projisere din visjon om konseptet for forretningsutvikling basert på den nåværende situasjonen. Amna har åpenbare lederegenskaper og har vært i selskapet i syv år. Hun startet i moteavdelingen, gikk deretter gjennom tjenestene til personell, økonomi, strategisk utvikling. Til å begynne med var hun ikke spesielt interessert i virksomhet, og da våknet tilsynelatende en viss følelse. Og etter å ha fått arbeidserfaring og kjenne til prinsippet om selskapet fra innsiden, ble hun en passende kandidat for rollen som leder.
Og til og med det at dette er en datter og ikke en sønn, plaget deg ikke?
Nei. Jeg vil gi deg et lite eksempel. I Dubai er det et stort selskap av Issa Al Gurg, og slik blir det administrert av hans eldste datter - Raja Al Gurg. Hun er en så sterk og utdannet forretningskvinne at hun kan gi odds til enhver mann. Jeg tror at med dagens kunnskapsnivå og tilgang til informasjon, er det ingen forskjell mellom kvinner og menn i næringslivet. Dessuten oppnår mange kvinner til tider større suksess enn menn. Tidligere fikk kvinner bare rollen som mor og husmor. Tidene, heldigvis, endrer seg.
Kan vi forvente noen nye presentasjoner av BinHendi Group i nærmeste fremtid, eller har gruppen utsatt dem på ubestemt tid?
Ja selvfølgelig! I løpet av de kommende månedene åpner vi flere nye restauranter og butikker i forskjellige deler av Dubai. Livet, merkelig nok, fortsetter. Og vi i BinHendi Group har alltid vært og forblir optimistiske. Til alle tider.
Takk Mr. Bin Handy. Vi ønsker deg fortsatt suksess.
